生產(chǎn)洗衣液這個(gè)東西，我不建議大家去不斷的降低成本、壓縮成本，因?yàn)檫@個(gè)是沒有任何意義的。首先，我們要確定自己的產(chǎn)品，在市面上處于什么樣的一個(gè)段位，如果你做的是底層的產(chǎn)品，就是做那些不合格的、活性含量不達(dá)標(biāo)的洗衣液，在市面上只能算是一個(gè)雜牌的產(chǎn)品，這個(gè)是沒有什么太大利潤，也沒有發(fā)展前途的。

  即使你再能壓縮洗衣液的成本，你也是以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為前提的，產(chǎn)品的質(zhì)量不好，慢慢的客戶也會(huì)流失，低段位的產(chǎn)品雖然有市場，但是遲早會(huì)被淘汰。

  1、洗衣液本身就已經(jīng)沒有什么再好的方法可降低生產(chǎn)成本了，現(xiàn)在我們?nèi)栈浞骄W(wǎng)推廣的洗衣液配方，生產(chǎn)一斤國標(biāo)、活性含量達(dá)標(biāo)的洗衣液，成本一元錢一斤，這個(gè)成本也沒有什么再可降低的，如果在降低成本，那就是活性含量不達(dá)標(biāo)。

  洗衣液成本做到幾毛錢一斤，能不能用？也是可以用的，但是相比活性含量高的洗衣液，使用起來就比較費(fèi)，而且深層的污漬清潔不掉，不是說我們把洗衣液多放一點(diǎn)，衣服洗的效果能一樣，并不是這樣，因?yàn)榈统杀镜南匆乱?，有一部分的表活是不能使用的，因?yàn)橛行┍砻婊钚詣﹥r(jià)格比較高。

  2、如果你的產(chǎn)品，在市場上單價(jià)賣不上去，你壓縮生產(chǎn)成本也沒有意義，因?yàn)槟慵词棺龅脑俦阋耍旧砭鸵呀?jīng)做到一塊錢一斤的洗衣液了，再降低能降低幾毛錢呢？一桶洗衣液就讓你能降低兩塊錢下去，難道你的產(chǎn)品，就因?yàn)檫@兩塊錢，在市面上就有競爭力就有利潤了嗎？

  3、我見過很多人做的都是垃圾產(chǎn)品，活性含量兩三個(gè)，三四個(gè)左右，這樣的產(chǎn)品，在市面上賣出去，也不會(huì)有人復(fù)購的，但是這種產(chǎn)品，它的作用在市面上就是攪亂市場使用的，而且自己也沒有發(fā)展?jié)摿?，干了一年下去，在這其中做得很艱辛、很痛苦，年底一算還不如打工賺的多，這個(gè)就是他的生意思維所導(dǎo)致的，我不建議大家做低價(jià)產(chǎn)品，因?yàn)榈蛢r(jià)產(chǎn)品犧牲的就是產(chǎn)品的質(zhì)量，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒有質(zhì)量，你怎么在市場競爭中存活下去呢？

    本文主要講的就是洗衣液的生產(chǎn)成本能不能降低？

  可以降低！降低表面活性劑的使用，成本就降低了，但是降低的也是質(zhì)量，一分錢一分貨，我們不可能做到成本降低了，效果不減，這種情況是不可能的，如果我們降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，我們就會(huì)失去市場，這是很簡單的道理，為什么有很多人做日化這個(gè)行業(yè)，今年入行明年出去，就是因?yàn)樗偸怯械蛢r(jià)的思維，我要做產(chǎn)品成本低低的，我要求效果好好的！

  有人會(huì)反駁我，說如果我們不做的成本低，我在市面上就沒有競爭優(yōu)勢(shì)。你的競爭優(yōu)勢(shì)，不是靠成本低，記住是靠產(chǎn)品的特點(diǎn)，你的產(chǎn)品賣點(diǎn)！

  網(wǎng)紅產(chǎn)品，它就是一個(gè)普普通通的產(chǎn)品，為什么能成為網(wǎng)紅呢？就是因?yàn)樗麄兌萌绾伟b自己，如何找到消費(fèi)者心中需要的那個(gè)痛點(diǎn)，將它進(jìn)行放大，比如說香水洗衣，你敢說這個(gè)產(chǎn)品它不火嗎？他為什么火呢？你有沒有去考慮這個(gè)問題？小蘇打洗衣液你說他賣的不好嗎？你再去看看市面上小蘇打洗衣液的銷量！

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來源：日化配方網(wǎng)

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